鉴往知来，行稳致远。“十四五”以来，山东黄金集团所属各企业锚定“走在前，挑大梁”，深耕主业赛道，勇攀创新高峰，在深部资源勘探、产业链条延伸、绿色矿山建设等领域攻坚克难，以实干实绩筑牢发展根基、彰显国企担当。让我们共同回望“十四五”，总结实践经验，汇聚奋进力量，续写集团“十五五”高质量发展新篇章。

作为“70后”矿山，“十四五”期间，金洲公司打破路径依赖、重塑发展布局，紧抓实干创新，在主动融入集团战略大局的生动实践中，走出了一条老矿山焕发新生机的高质量发展之路。

敢闯敢试“破旧局”

金洲公司于1970年4月建矿，1978年产金破万两，1995年跻身吨金矿山行列，并成为全国黄金行业首个利税过亿元企业。然而，随着矿山服役年限的延长，老矿山资源接续压力大、生产系统更新滞后、机械装备程度低等问题接踵而至，如何引领矿山破局向新，考验的不仅是战略眼光，更是责任担当。

面对老矿山的新困局，金洲公司遇压则强，将危机视为倒逼转型的“试金石”，以“敢为人先、迎难而上”的勇气主动破局。资源是矿山立企之本、发展之根，金洲公司紧盯资源增储的核心战略地位不动摇，一次次研讨交锋，一场场探矿会战，换来了资源储备的倍数增长，将“资源安全”的命脉牢牢抓在自己手中。

如何将手中的牌打好？关键看布局。金洲公司立足各矿区实际，坚持因矿施治、“一矿一策”，科学规划各矿区未来发展，形成优势互补、各有所长、协同发展的产能布局。聚焦挖潜提质，对生产系统进行靶向“手术”，全面推广应用下向采矿、闪速浮选、全尾充填等新工艺新技术，实现了生产效率的越级提升。同时，加快推进提升、排水、供配电、选矿、充填等系统自动化改造升级，不仅压降了人力成本、减轻了劳动强度，更大幅提高了设备运转效率和安全系数，目前固定设备自动化率达到100%。

面对窄薄矿脉不适合大型机械化井下作业的“痛点”，金洲公司通过走出去考察学习，探索引进小型轻便化采掘设备，走出一条中小规模矿山的机械化转型之路。2025年以来，结合自营产业工人队伍建设，金洲公司先后组建机械化班组14个，投入凿岩、锚杆、撬毛等机械化台车60多台套，实现矿山采、掘、支、运的全流程机械化、连续化作业。机械化从无到有、从有到优，金洲公司转型发展迈出坚实步伐。

数智驱动“蓄新能”

面对新一轮科技和产业革命，金洲公司持续激活创新因子，以数字化、信息化、智能化为方向，以产学研用协同创新为抓手，加快建设“精智矿山”的现代化一流矿山样板。

按照“务求实效、适度超前”的规划理念，金洲公司构建了F5G工业全光网+WiFi6无线传输系统和井下通讯双回路改造，铺就了矿山的信息传输“高速公路”；全力推进AI视频监控平台建设，井下作业面“无监控不作业”实现全覆盖，铲运机全部安装防碰撞预警系统；调度指挥中心大屏实时呈现生产运行、人员定位、设备参数等关键数据，管理人员可“一屏”直观掌握矿山生产运营动态；无人机智能巡检、轨道式智能巡检机器人等项目强力落地，有效解决了特殊场景下传统人工巡检效率低的瓶颈难题，为矿山筑起了一道坚固的智能防线。

为破解技术转型中的“水土不服”问题，金洲公司坚持“新老共生、双向补能”理念：引进“四新”技术必须经过专业“听证会”，促进先进技术与传统经验深度融合；设立“创新孵化岗”，全国劳动模范宫福祝、孙徐军带领年轻技术员钻研智能设备原理，年轻团队则反向为老师傅讲解数控操作方法，形成“老带新学技术、新帮老用智能”的良性互动。

“十四五”期间，金洲公司被评为“威海市工业企业‘一企一技术’研发中心”，获批省级“创新型”及“专精特新”中小企业、集团“科技创新先进集体”等荣誉称号。面向未来，金洲公司将聚焦科技和产业融合发展方向，持续深化与科研单位及高校的合作，探索更多智能化应用场景，让“智能”的种子在矿山深深扎根、蓬勃生长。

固本培元“筑基石”

企业的长远发展，既需创新驱动的“动力引擎”，更需坚实稳固的“底座基石”。

金洲公司之所以能踏稳转型之路，核心在于始终坚守“实在”二字，将其融入企业血脉、化为发展实践，构建起涵盖绿色发展、员工关怀、企地共建的全方位发展支撑体系。

作为国家级绿色矿山，金洲公司将“绿水青山就是金山银山”的生态理念贯穿发展始终，每年拿出专项资金用于生态修复与环境治理，协同推进降碳、减污、扩绿、发展。2023年以来，金洲公司陆续完成了办公区、生产区、生活区的生态环境整治提升，昔日的废石场、闲置厂房改造成为花园式休闲广场，矿区绿化、硬化率达到100%，老旧办公楼与职工宿舍完成翻新，地源热泵空调系统投入使用……一系列硬核举措，催生了矿山的“美丽蝶变”。2025年9月，金青顶矿区顺利通过国家级绿色矿山复核，宋家庄矿区则通过了国家级绿色矿山实地核实评估。

以员工为中心、以奋斗者为本，是金洲公司始终不渝的坚守。为了让职工通勤更安全、更便捷，先后更新了5辆通勤班车，并根据职工意见合理调整上下车点；协同引进专业服务团队，持续改善职工用餐环境、饭菜质量，保障员工饮食健康；优化绩效考核模式，将“岗点工资”向井下、技术岗位倾斜，让尊重劳动、尊重人才“照进现实”。

在企地联合共建方面，金洲公司坚持以企业所能服务地方所需，在依法纳税、产业联盟、应急救援等方面发挥了标杆作用。通过走进社区、学校、敬老院等，深入开展慈善帮扶、志愿服务等实践活动，赢得了社会各界广泛赞誉。

在转型发展的十字路口，金洲公司以求实精神、闯关魄力，交出了一份“实在金洲 未来可期”的优异答卷；“十五五”，面对船到中流的奋楫关头，金洲公司将坚定战略定力，应势而谋、乘势而上、聚势而强，奋力谱写“势在金洲 未来已来”的精彩华章！