1月26日，保利工艺在中国工艺大厦召开2026年度工作会议暨第二届第三次职工代表大会，传达保利集团年度工作会议精神，总结2025年工作成效，部署2026年重点任务。保利集团风险管理与法律合规中心主任刘轩卓、战略投资中心副主任赖贞庭及集团公司相关部门工作人员，公司专职外部董事童云翔，公司领导班子成员、总经理助理、总部部门负责人及各子公司负责人在主会场参会，总部员工及各子公司中层管理人员在视频分会场参会。会议由副总经理郑峰主持。

党委委员、副总经理包额尔敦传达了保利集团2026年度工作会议上祖斌董事长的讲话精神及吴盛悦总经理工作报告主要内容。集团年度工作会议聚焦“启航”主题，号召广大干部职工要锚定“稳字为先、进字为要、新字发力、实字托底”关键导向，强化政治、组织保障、队伍保障、纪律保障和政治保障，坚定服务国家战略、紧扣“战略引领、提质增效”主线，奋力完成年度目标、实现“十五五”扎实开局。

党委副书记、总经理戴宁作题为“‘创新元年’勇担当，产业引领布新局，奋楫扬帆开启‘十五五’高质量发展新征程”的工作报告。2025年，保利工艺坚决贯彻国资委及集团公司各项决策部署，紧扣“焕新工艺·致远年”工作主题，经营业绩全面向好，在构建“1358”工作格局上取得新进展，为开启“十五五”高质量发展新征程奠定坚实基础。报告全面回顾“十四五”时期取得的成果，深入分析当前面临的内外部形势与机遇挑战，对“十五五”时期重点工作作出总体部署。2026年，要聚焦“创新元年”工作主题，以“战略规划落地实施”为主线，统筹推进服务国家战略大局、现代产业体系建设、深入组织变革再造、筑牢风险合规体系重点任务，以创新赋能发展、以实干续写新篇。

外部董事童云翔对保利工艺2025年取得的成绩给予了高度评价，并对2026年工作提出了四点期盼：一是坚守发展定力，深耕主责主业，为“十五五”规划纵深推进筑牢基础；二是强化创新引领，加速转型焕新，聚焦主责主业升级与战新产业布局关键领域，精准发力、重点突破；三是深化品牌驱动，释放价值潜力，将独特的品牌竞争优势转化为核心盈利能力；四是提升治理效能，筑牢风险防线，为公司战略落地与转型发展提供坚实保障。

党委书记、董事长李晶以“雄关漫道真如铁 而今迈步从头越”为题作总结讲话，号召全体保利工艺人要坚定信心、主动求变，在时代变局中开拓发展新局。李晶强调，面对时代挑战，全体同仁要保持乐观定力，以积极进取的心态拥抱变化，用创新发展破解不确定性。对于未来工作，李晶提出四点期望和要求：

一是辩证看待政策变化，加快战略落地。要主动适应新旧动能转换的新形势、新变化，抓住产业变革加速、格局重塑的契机，以“二次创业”的决心，更加坚定地变革创新，深化转型、强化内功，以高质量发展的确定性应对外部一切不确定性。

二是重塑组织文化体系，激活发展效能。打造扁平、柔性的组织架构，提升对市场环境变化和产业发展趋势的敏锐度，推动效率革命；培育开放平等的企业文化，全力打通信息壁垒，为未来发展提供坚实的组织与文化支撑。

三是锻造特种兵式团队，凝聚奋进力量。打造适配市场深刻变革和业务创新发展需求的擅学习、懂业务、能扛事、勇破局的特种兵团队；坚定相信组织、依靠团队，敢于托付后背、协同作战，凝聚创新发展的合力。

四是强化党建引领保障，护航创新发展。谋划同职责使命相适应的党建工作新格局，树立和践行正确政绩观；营造鼓励创新、宽容失败的氛围，为敢闯敢试者撑腰，为创新创造者站台；将廉洁要求贯穿创新全过程，防范风险、杜绝歪风，涵养风清气正的政治生态。

中博世金、中国珠宝、美泰乐贵金属分别从应对市场变化、供应链管理、业务转型实践等方面进行工作交流汇报。

会议对保利工艺先进集体和先进生产工作者、总经理奖励基金先进团队进行了表彰。保利工艺党委副书记、总经理戴宁与各子公司负责人签订了2026年综合考核责任书。

保利工艺第二届第三次职工代表大会审议通过了《中国工艺集团有限公司2026年总经理工作报告》和《中国工艺集团有限公司第二届职工代表大会第三次会议决议》。