4月7日下午，辰州矿业二季度董事长工作例会在三楼大会议室召开，会议全面总结回顾一季度生产经营与各项工作成果，深入分析当前形势，系统部署二季度重点任务，动员全体干部职工锚定目标、乘势而上，奋力冲刺“双过半”。

会议指出，一季度，面对复杂的市场环境与生产压力，公司上下紧紧围绕年度目标任务，坚持稳中求进工作总基调，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，实现了生产运行平稳有序、安全环保态势总体稳定、重点项目建设按计划推进的良好开局。公司各单位和部室中心负责人依次汇报了一季度工作完成情况，对标目标查摆问题、剖析原因，并就二季度重点工作计划进行了详细阐述。

公司领导就分管工作进行了安排和部署。公司党委副书记、总经理黄小丰对照《2026年经理层工作思路报告》中查摆的“十大问题”，逐一进行剖析，点评一季度以来的进步与不足，指明努力方向。

会议最后，公司党委书记、董事长何永淼作总结讲话：

一是肯定一季度成绩，有效实现“开门红”。面对市场变化带来的机遇，全体员工展现出昂扬奋进的精神风貌、干部带头扎根一线拼搏奉献，取得了令人鼓舞的经营成果。锑产品走出国门、实现创汇，标志着公司在积极响应国家战略方面迈出了坚实步伐。他为公司发展保持的平稳态势和全体辰州人展现出的责任感、使命感感到由衷自豪。

二是要清醒认识、主动应对面临的挑战与不足。面对外部环境变化与国家更高质量发展要求所带来的挑战和机遇，在技术创新层面，要弘扬不惧困难、勇于攻关的“张雪精神”，激发全体技术人员锐意进取的精气神，攻克发展中的技术难题。在干部作风建设上，要坚决破除惯性思维和固化模式，推动各级干部沉到一线、深入关键岗位，在实干中转变作风、提升能力，要真正关心爱护一线员工、全心全意依靠广大员工，充分调动全员积极性，团结一心向前进。

三是强调要自我加压，瞄准“双过半”目标再冲刺。对标“十五五”规划要求，在安全环保、生产经营、人才培养等关键领域要系统谋划、整体推进，确保各项工作同频共振、形成合力。要精心办好首届职业技能大赛、员工运动会、科技大会、五一劳模座谈会、五四青年节等系列活动，强化创新激励，弘扬榜样力量，激发队伍活力。要持续强化理论学习与实践运用，坚决杜绝形式主义，坚持以过硬本领担当作为，以严实作风真抓实干，真正将学习成果转化为推动发展的实效。